ในโลกของการเขียนโปรแกรม เรามักถูกสอนให้เป็น “นักจัดระเบียบ” เราสร้างคลาส สร้าง Struct ตั้งชื่อตัวแปรให้สื่อความหมาย (Clean Code) แต่บางครั้ง ความเคร่งครัดที่มากเกินไปอาจกลายเป็นพันธนาการที่ทำให้ Code ของเราอุ้ยอ้ายโดยไม่จำเป็น 1. Naming Fatigue: ภาระของการมีตัวตน ลองนึกภาพคุณได้
ในโลกของการพัฒนาซอฟต์แวร์ เรามักจะถูกสอนให้เป็นคนรอบคอบ ให้คิดถึงความเป็นไปได้ให้ครบทุกด้าน แต่บ่อยครั้งที่ “ความรอบคอบ” นั้นกลับกลายเป็นกับดักที่สร้างความซับซ้อนจนเราเองก็รับมือไม่ไหว วันนี้ผมอยากจะหยิบยกปรัชญาหนึ่งที่ผมพบจากการเขียนโปรแกรม โดยเฉพาะในภาษาอย่าง Rust ซึ่งมันไม่
ในโลกของการพัฒนาซอฟต์แวร์ เราถูกสอนให้เทิดทูน Logic เป็นพระเจ้า เราใช้เหตุผลในการคัดเลือก Stack, ใช้ความถูกต้องในการทำ Code Review และใช้ตัวเลขในการวาง Roadmap แต่เคยสงสัยไหมครับ? ทั้งที่เราพูดเรื่องที่ “ถูกต้อง” และเป็น “ความจริง” ทุกประการ ทำไมผลลัพธ์ในห้องประชุ
เนื่องจากช่วงนี้ได้ทำงานกับลูกค้าที่มีการเปลี่ยนแปลงทาง scope ของงานเยอะมาก อารมณ์แบบตอน baseline เป็นแบบนึง พอจะเลือกงานมาทำจริงๆ เรียกว่าเปลี่ยนไปตาม strategy ขององค์กรเลยก็ว่าได้ ในฐานะที่เราเป็นกลุ่มนักพัฒนา ที่ยังจำเป็นต้องควบคุมงบประมาณ กำหนด scope และต้องตอบให้ได้ว่า
ผมกำลังอ่านหนังสือ Slack: Getting Past Burnout, Busywork, and the Myth of Total Efficiency ของ Tom DeMarco ซึ่งได้ให้มุมมองใหม่เกี่ยวกับ Slack time หรือเวลาอู้งานกับผม แต่ก่อนจะเล่าว่าผมเห็นอะไร ผมของแบ่งปันมุมมองเวลาผมดูองค์กรก่อนนะ สายการผลิต คนในองค์กรมารวมตัวกันเพราะเราต้องการบรรลุเป้าหมายที
ในโลกของฟิสิกส์ มีกฎเหล็กข้อหนึ่งที่ไม่มีใครหนีพ้น ไม่ว่าจะเป็นดวงดาวที่ดับสูญ หรือกาแฟที่เย็นชืดลงในทุกเช้า กฎข้อนั้นคือ “กฎข้อที่สองของอุณหพลศาสตร์” (The Second Law of Thermodynamics) แต่รู้หรือไม่ว่า กฎข้อนี้ไม่ได้
บทสะท้อนวงการ Software Development ในฐานะ “เครื่องจักรผลิตของ” ในโรงงานอุตสาหกรรม เครื่องจักรถูกออกแบบมาเพื่อ “ผลิต” มันมีสายพาน มีฟันเฟือง มีชิ้นส่วน มีเซ็นเซอร์ ทุกอย่างมีหน้าที่ชัดเจน ถ้าชิ้นส่วนตัวหนึ่งพัง — ก็แค่ถอดออก แล้
สัญลักษณ์ที่เป็นที่นิยมสำหรับเต๋าคือสัญลักษณ์หยินหยาง เพราะในความมืดมีความสว่าง และในความสว่างก็มีความมืด ทำให้นึกถึงช่วงต้นของเต๋าบทที่สอง Under heaven all can see beauty as beauty only because there is ugliness. All can know good as good only because there is evil. Therefore having and not havi
พวกเราได้รับภาพนี้มาจากผู้มีพระคุณท่านหนึ่ง เธอแบ่งปันแรงบันดาลใจของภาพนี้ให้ผมทราบว่า ขวดแก้ว จากมุมของผู้ปกครองเป็นเหมือนกรอบที่วางเอาไว้เพื่อปกป้องหมีน้อยจากภยันตรายต่าง ๆ ภายนอก ขณะที่จากมุมของหมีน้อยมันเป็นเหมือนกรงขังไม่ให้เค้าออกไปโลดเล่นเก็บเกี่ยวประสบการณ์ ผมมองอิสรภาพและระเบียบวินัยเป็นแส
polarity คืออะไร? สิ่งหนึ่งที่ผมในฐานะสกรัมมาสเตอร์จะ observe คือ polarity polarity คือขั้วตรงข้าม ดุจ แสงและเงา, centralized และ decentralized, creative และ control, competitive และ collaborative ทุกขั้วมีโอกาสจะเป็นทั้งข้อดีและเสีย อะไรที่มากเกินไปจะไม่ยั่งยืน การ observe polarity เหมือนมองลูกต
ครั้งที่แล้วผมแบ่งปันไปว่าสิ่งหนึ่งที่ผมตอนเป็นสกรัมมาสเตอร์มองหาคือ polarity หรือขั้วตรงข้าม ซึ่งคู่แรกที่ผมแบ่งปันไปคือ ระเบียบ (control) และความสร้างสรรค์ (creative) วันนี้ผมตะมาแบ่งปันอีกรูปแบบหนึ่งของ 2 ขั้วนี้ที่เรียกว่า survive (อยู่รอดปลอดภัย) กับ thrive (เติบโต) ธรรมชาติของสมองมนุษย์จะสังเ
ท้ายหนังสือ Teamwork is an Individual Skill ของ Christopher Avery ได้กล่าวถึงสมการของสุดยอดทีมไว้ดังนี้ครับ Extraordinary Collaboration = Exchange + Expansion + Integrity ผมใช้เวลาอ่านตรงนี้ และอีก 3 บทที่ขยายความเรื่อง Exchange, Expansion และ Integrity อยู่เกือบ 2 สัปดาห์กว่าจะพอเข้าใจมันอย่างถ่อ